以文本方式查看主题 - 中国养殖人社区 (http://syc163.com/bbs/index.asp) -- 猪场建设与环境控制 (http://syc163.com/bbs/list.asp?boardid=259) ---- 规模化猪场的企业文化建设 (http://syc163.com/bbs/dispbbs.asp?boardid=259&id=93766) |
-- 作者:发酵床 -- 发布时间:2012/4/25 15:18:00 -- 规模化猪场的企业文化建设
1.目前困扰猪场的人力管理资源的问题主要有: 1.1位置偏僻。 一般的猪场,即使是较为先进的大型猪场,因防疫等的需要,多处于较为偏僻的地段,交通不太方便。也是因为防疫的需要,猪场对员工的外出有一定的限制,猪场的生活较为枯燥、寂寞,因而对高学历的人员,特别是年轻人缺乏吸引力。刚毕业的研究生、本科生大多不愿到猪场工作。即使是一些年轻的普通员工,流动性也较大。 1.2猪场的环境相对较脏,劳动强度较大,令到部分从业人员望而生畏。特别是对于年轻人缺乏吸引力。 1.3以传统的眼光来看,猪场从业人员社会地位较低,许多人不愿从事该行业,导致部分员工素质偏低。尤其是骨干员工、生产场长,受到外部工资待遇的诱惑,频繁跳槽。近些年,许多有规模化猪场管理经验的人才流动到饲料、动保等养猪相关行业,就很能说明问题,因这些行业薪酬待遇相对较高,工作也不象猪场那么辛苦。 1.4技术骨干流动性较大。 越来越多的猪场陷入引人、育人、用人、留人的困惑。好人招不来,能人留不住。日渐激烈的竞争归根结底就是人才的竞争,特别是近年来养猪形势较好,猪群存栏数增加,猪场对技术骨干求贤若渴,四处挖人,因此,人才流动频繁已经成为一种常态。 2.猪场企业文化建设的内容 猪场企业文化建设一般包括以下的内容: 2.1健全的管理制度 正常的规模化猪场应该建立健全各项管理制度,最主要有员工守则及奖罚条例、生产岗位责任制、各种技术操作规程、防疫制度、销售制度等。细化一点的还有员工休请假考勤制度、会计出纳电脑员岗位责任制度、水电维修工岗位责任制度、机动车司机岗位责任制度、保安员门卫岗位责任制度、仓库管理员岗位责任制度、食堂管理制度、消毒更衣房管理制度等等。 各项制度应当落实到人,应保持相对稳定,并且需要进行定期总结分析。 |