主题：北川付贤华的养兔产业

付贤华是北川县羌族自治县桂溪乡青年农民，高中文化程度，为了生计他一直在外漂泊打工。2004年打工期间付贤华发现兔业养殖发展前景广阔，能挣钱，但技术含量比其它养殖业高，疫病带来的损失风险也大。付贤华坚信只要市场需求大、利润大，把技术学到家，把握好关建的环节就可以把风险降到最低。于是他走访了一些专家，学习掌握了种兔繁殖、防疫、饲养、管理、建圈等全套技术。06年，他终于回乡创立了种兔繁育场并创建了北川县第一个农民专业合作社，为当地农民提供合格种兔和防疫技术，并进行成品回收一条龙服务。付贤华的合作社在当地5个乡镇已经发展了229户农民参与。至2008年4月，带动养兔农户360余户，户平增收0.5~1.1万元，解决430多名农民工就地就业，同时也得到了市、县、乡各级政府的赞赏和肯定。

5.12大地震，使付贤华的养兔产业顷刻间化为乌有。当幸存后的付贤华第一时间赶到他的种兔繁育场后，合作社的约7万只种兔和商兔只剩下了4只，经济损失高达400余万元。但地震并没有撼动付贤华对养兔的执着，他四处筹措资金，带领村民再次建起养兔场。在当地政府的支持以及YBC的资金帮助下，重建工作于2008年7月开始，并在年底完成了重建的基本工作。2009年3月，付贤平引进种兔1000只，计划在三年内全面恢复畜兴兔业产业。预计年底繁育优质种兔5000~7000余只，同时带动养兔农户300~500户以上，户平均增收5000元。

受灾后重新站起来的付贤华不但怀揣着扩大经营规模、造福地区的梦想，还一直思索着如何利用科技手段帮助实现这个目标。养兔业务很关键的部分是对分散各地的农户提供养殖技术培训。但目前对农户的培训中缺乏直观的可视化技术，某些农户无法完全理解培训内容，影响培训效果。另外，由于地理条件的限制和沟通方式的缺乏，培训点之间、以及培训点与单个农户之间的交流沟通有限。如何加强各分站点间的及时沟通以及市场最新信息的分享也成了问题。付贤华缺的不只是购入IT设备的资金，他也需要如何运用IT的咨询服务。

为此，“全程助力”计划为付贤华设计了一套移动培训解决方案。利用移动电脑，把养兔技术通过形象生动的展示带到村里的各个培育点。同时，利用网络，加强不同培训工作站间的交流，实现实时交流养殖技术、更新市场信息、及调整生产等的信息化管理。进一步地，“全程助力”计划向付贤华提供了“中小企业办公解决方案”，这也可以解决困扰付贤平多时的进销存管理和财务管理问题。对于日后经营的进一步发展，“全程助力”计划还建议付贤平的养殖基地建立并完善网上交流平台，并由此以网络营销的形式开展更多业务。另外，还应注重培养并加强客户关系管理，发展地区大客户，与食品加工企业及皮草企业建立长期稳定的业务关系。

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