老谢 有这么长远的眼光和计划 实在佩服!
在这建议您 "将军"的培养 是很重要的环节 要提早作准备呀!
凭您的智慧与耐心 相信不久的将来 我们会看到您的成功!
哈哈,三皮兄露面了!看到你真的很高兴。
这两个月很忙,从卖猪宝到卖猪肉的转型,确实需要学习很多,研究很多。因为在此地,要开创一个全新的养殖、加工、旅游销售模式,确实要做的工作太多。还好,各项工作都在稳步推进过程之中。
装修进展很慢,不过现在有个雏形了。一会儿附上最近的照片。餐饮部分内装修差不多了,有几个包间和一个大的餐厅。商场部分有近300平米内装修也快完成了。员工宿舍的装修也在做了。养殖部分做几个展示的发酵床围栏,供游客参观。大门很快要彩绘藏族花纹,画出来会很漂亮。
商场藏猪和藏鸡的货品销售计划,研究的差不多了,也出去考察了一圈。再斟酌一下,就可以考虑进货了。
接下来要研究餐厅的菜品设计了,要弄出具有特色的野味、藏族风味的菜品,是项目成功的关键,这个还需要动不少脑筋。
然后,就是招工培训,员工人数我估计不会少于30人,分别要负责厨房、餐厅、商场、养殖场。行政后勤外联财务都需要人手。
开业前,要再买些藏猪,引进一批藏鸡,还有野鸡、野鸭、野猪。跑马场的马匹应该暂时够用。
。。。。。。。想想,事情太多太多。摊子有点大,想要进度再快点,确实也快不起来。
这个项目,说到底也没啥,也就是个农家乐的项目。我只是想把这个农家乐做的大一点,专门去接待旅游团队,毕竟我比较熟悉旅游销售。通过回扣和签单,旅行社就可以安排客人来牧场就餐、购物和骑马娱乐。对于九寨沟300万游客而言,每天接待几百到一千人游客,每天的营业额在几万到十万,是现实可行的。若年营业额达不到一两千万,这个牧场就要死翘翘了。
同行的朋友,听说我从卖珠宝转向卖猪肉,很多人不理解。现在终于知道了,我并不是当农民去单纯的养殖,而是做这样一个农业旅游项目,把养殖、参观、餐饮、购物、娱乐集为一体,总体评价是可行的。
先做着看吧,希望能按照设计的思路,一步一步去实现。
谢大哥一步一个脚印,没啥能给你分享的,只能默默关注,衷心祝福。
刚去工地上转了转,装修的越来越有样子了。
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一直关注你的创业历程,从中学到很多东西!谢谢你的无私分享!