⑷育成转入育肥前后1周 ①料中2%氟甲砜霉素1000m，连用4天。预防减半。妊娠动物禁用。 ②料中添加0.2%土霉素原粉，连用7天。 ③冬季育肥舍相对保育舍温度低，转入猪第2天阿斯匹林每头猪1片混饲喂服。 ④60kg左右可用氟苯尼考150克，磺胺二甲嘧啶500克，小苏打1000克，维生素C200克。 ⑤每吨饲料中加入泰妙菌素100克+强力霉素100克(或金霉素400克)，连用1周。1月后再连用1周。 做好免疫工作 1.各猪场应根据自己的具体情况制定更适宜本场的免疫程序。 2.卫生条件差的猪场应进行大肠杆菌基因苗、红痢菌苗、传染性胃肠炎、流行性腹泻、轮状病毒、肺疫、丹毒、链球菌、传染性胸膜肺炎等疫苗注射。 3.种猪场做好免疫监测，在猪群注苗后10-14天，抽样采血分离血清送检，检查抗体消长情况，并检疫某些传染病。 4.监测某些疾病阴性可考虑不用疫苗，尤其是蓝耳病弱毒疫苗不要给妊娠母猪和育龄公猪使用。污染不严重的猪场应选用基因缺失苗，注意选用固定厂家的基因缺失苗，防止多厂家的基因缺失苗混用，防止病毒发生基因重组现象。 5.灭活苗最好在配种前进行2次免疫，间隔4-6周，使免疫加强。在暴发猪瘟、伪狂犬病、细小病毒病时应尽早使用弱毒苗进行紧急接种。在疫情稳定后或老疫病区为了净化则选用灭活疫苗为主。 驱虫方案 蛔虫、鞭虫、疥螨等寄生虫损害机体免疫系统，它对猪体内营养消耗大，使猪只免疫应答迟钝。使猪群抵抗力下降，因此定期驱虫对控制寄生虫非常重要。根据生产实践建议以下驱虫方法。 1.母猪上床前1个月皮下注射伊维菌素0.3毫克/kg体重，间隔1周再重复1次。 2.公猪每年春秋各驱1次，用量同上。 3.断奶仔猪在转入保育舍后用伊维菌素粉拌料喂猪连用7天，间隔1周再重复1次。(这时猪体重小、用药少、驱虫好。) 坚持不懈的管理 1.科学合理的人员配备 养猪生产一样要求人员配备协调合理，人员不合理，生产就不协调，人多出现人浮于事的现象，人员少，出现各车间人员共用，于防疫不利。(一般配备场长、副场长、兽医、统计、车间主任)，科学合理的人员配备是现代化猪场顺利生产的保证。 2.科学合理的考核办法 科学合理的考核办法，既是对员工积极性的调动，也是对在职所有人员的一种约束。考核的指标就是大家奋斗的目标，目标就是效益，效益是双赢的，单位有效益，职工也有收入。 3.创造以人为本的工作环境 领导要多为职工想一想，尽量为职工解决实际困难，实际问题。真正的管理学不是怎样去管职工，而是怎样解决职工的后顾之忧，怎样营造职工舒心的工作环境。 4.正确的指导思想和高瞻远瞩的发展观念 a.管理者不要以经济制裁控制一切，要以说服教育为主，要以德服人，每个员工都想把工作干好，都要强，都想往前站，不想当后进，一件没干好，不等于每一件事都干不好。毛主席都说“有错就改是好同志”。所以我们对人员的要求是，不怕犯错就怕不改，不怕不会就怕不学。 b.作为一个企业一定要有宏伟的发展蓝图，他是我们每一位在职人员的追求和为之奋斗的目标，企业未来的发展有希望，职工就有希望，企业的生死存亡关系到每个职工的发展与家庭。企业宏伟的发展蓝图是我们职工永远积极向上的动力。 我们拥有了健康高产的母猪群，再有科学的防疫保健计划护航，坚强有力的管理去坚持与落实，我们的猪场还会不盈利吗？